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执行力培训
发布时间:2013-11-26 阅读:3084次  
   没有执行力**没有生产力,因此,公司高层管理者为了提升公司管理人员的执行力,于是,2013年11月13日,邀请成都共赢未来培训机构****讲师刘邦,前来公司进行培训。老师从责任体系、成果体系、检查体系、奖罚体系等四个方面着手分析,通过身边的故事传达深刻的道理,教会大家实用的方法。

    责任体系强调“责任一对一,锁死难逃避”的理念,岗位职责不清造成执行力困难的基础;

    成果体系,强调的是成果**是有好的结果,有价值的结果,要成果不要任务;

    检查体系,通过何人、何时、何方式入手;

    奖惩体系,****是正面加强,下奖上罚等另外的管理思维模式,让全体管理人员受益匪浅。

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