责任体系强调“责任一对一，锁死难逃避”的理念，岗位职责不清造成执行力困难的基础；

    成果体系，强调的是成果**是有好的结果，有价值的结果，要成果不要任务；

    检查体系，通过何人、何时、何方式入手；

    奖惩体系，****是正面加强，下奖上罚等另外的管理思维模式，让全体管理人员受益匪浅。