4月17日下午,公司组织召开了2018一季度工作总结会,会议由公司总经理李国友主持,各部门经理及主管参加会议。
总结会上,财务部、采购部、生产部、电气部、销售部、行政部、项目部以及监察部分别进行了一季度工作总结,**完成的主要工作、存在的主要问题和下步的工作打算作了汇报。会上,李国友总经理根据大家的工作总结情况,对比分析了去年和今年一季度相关数据、指标与目标任务的达成情况,认真查找薄弱环节和存在的主要问题,分析了原因,**一些具体的事项提出了解决问题的办法和措施,明确了目标和责任,同时他提出公司正处在一个转型时期,要求公司全员参与,攻坚克难,用智慧和勤奋坚持技术改革创新,降低生产经营成本,节能降耗,努力提高生产质量和生产效率,推进企业在转型过程中向又快又好方向发展。